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大會上，運營總裁蘇杰就盼盼食品集團2016年生產運營做相關報告。他說，在過去的一年里，盼盼食品在食品生產安全、產品質量把控等方面都取得較好的成績，無重大責任事故，客訴率同比下降，但仍需保持；在原料采購環節上，嚴格落實公司制定的采購目標，新的一年里要一如既往的嚴格把控，確保原料無添加，防止出現原料添加問題導致盼盼食品質量的下降；在新品研發上，集團研發處應加快創新步伐，研發熱銷新品，為集團創造新局面；此外，在當前經濟大環境情況下如何降低企業成本也是集團所需要考慮的問題，尤其是生產原產料的大幅上漲、人力資本的增長的背景下，集團應建立完善的原料價格信息體系，實行信息互通，采取賽馬機制，采用“354”的人力資源戰略，逐步滲透，以確保集團工作、高效、有序地進行。
會上蘇杰同時指出，在降低企業成本，追求利潤的同時不能絲毫放松對產品質量的嚴格把控，并將2017年定為盼盼食品集團品質捍衛年，嚴格捍衛食品生產品質。
除了盼盼食品集團運營系統問題的分析，執行總裁蔡金釵也從市場角度對盼盼在2016年市場增長及精耕之路方面做詳細報告。“盼盼食品在經濟大環境下行的情況下，扔保持增長的態勢，但是仍存在不足，增長比率還有上升的空間，希望在2017年盼盼全體銷售人員的共同努力下能有更多的增長空間”蔡金釵還提出，2017年盼盼食品集團需實行線上、線下經營模式融合，提高集團利潤；加快人才儲備，實行末位淘汰制，讓更有能力的銷售人員加入盼盼的團隊中來。
在大會的最后，蔡金垵董事長進行了大會總結。蔡金垵指出，在大經濟環境的影響下，盼盼食品集團同樣面臨著挑戰，全體人員應該思考如何在挑戰中突破，只有在挑戰中生存下來的企業才是長久的企業。
蔡金垵董事長也指出盼盼在熱銷單品的研發上需要不斷創新，“消費者一直支持購買盼盼食品，所以我們更應該回饋給消費者美味、健康、營養、放心的產品。”他說，創新是盼盼食品集團不變的旋律，通過創新讓盼盼成為一流的民族品牌，是每個盼盼人都應該不斷努力的事情，要不斷通過資源配置，優化創新體制，達成集團目標。
值得一提的是，在大會結束之前，盼盼集團全體與會人員進行了莊重宣誓：1、與公司同心同德，廉潔奉公，絕不貪污受賄，不偷竊，不造假套取費用，不私費公報，不以權謀私，在商務往來中不接受客戶的宴請、禮金、禮物和回扣，絕不允許內外勾結，不用公司資源作人情交易，損公肥私，也絕不允許我們當中任何人這樣做，愛護自身人格。2、努力搞好精益管理，精打細算，開源節流，以結果為導向，實現優質經營目標和公司利潤最大化。3、面向客戶，服務客戶，加快創新，以優質產品和優良服務讓客戶信任，消費者滿意，不斷提高盼盼食品的聲譽和市場競爭力。4、誠信正直，實事求是；不拉幫結派，不跟人站隊，不吹捧上級；不說空話、假話，不做表面文章；不推卸責任，不當好好先生；不評價不了解的情況，不傳播不實之詞，反對發牢騷講怪話。5、不安于現狀，敢于離開享受區，敢于接受新挑戰，反對不作為，勇于決策，對結果負責，自覺主動地用正氣和正能量帶領團隊頑強拼搏，爭創佳績，為將盼盼食品打造為一流的民族品牌多作貢獻！
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